為加強信訪工作及其管理，及時發(fā)現(xiàn)和排查各類不穩(wěn)定因素，營造和諧、穩(wěn)定的公司發(fā)展環(huán)境，推進各項工作健康有序開展，5月10日興滕公司組織召開信訪穩(wěn)定工作會議。興滕公司書記、董事長李建、班子成員及相關(guān)負責同志參加會議。

會議傳達學習了集團信訪工作部署要求，分析當前信訪工作形勢，并安排下一步信訪穩(wěn)定工作。李建強調(diào)，公司各部門要統(tǒng)一思想認識，提高政治站位，增強信訪穩(wěn)定責任感。穩(wěn)定是公司健康發(fā)展的前提。要全面排查不穩(wěn)定因素，強化管理責任，落實管理措施。按照“誰主管、誰負責”的原則，堅決杜絕拖延敷衍、被動應付現(xiàn)象。要建全信訪穩(wěn)定工作機制，建設(shè)一支高標準應急隊伍，加強督導考核，形成責任問責機制。

李建要求,一是要加強信訪隱患排查。對重點人員確保在視線范圍內(nèi)穩(wěn)定可控，嚴防失控漏管。二是要加強接訪處訪。密切掌握輿情動態(tài)，最大限度吸附在屬地，確保問題及時解決到位。三是要加強問題解決。對公司轄區(qū)內(nèi)信訪案件進行逐一梳理排查，建立臺賬，明確包案領(lǐng)導、化解和穩(wěn)控方案。及早排查，有效化解，堅決防止發(fā)生越級上訪和極端事件。